PCR實驗室-潔淨室淨化工程施工

PCR實驗室-潔淨室淨化工程施工

PCR實驗室導讀：由於(yu) 項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的不變則是相對的在潔淨室項目進展過程中平衡是暫時的不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控製。

在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離應進及時采糾偏措施，同時，為(wei) 最大程度地避免項目目標偏離的發生，積極采取主動控製措施，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，並針對這些因素采取有效的預防措施。

一、 淨化工程安裝施工進度目標的逐層分解：
1、淨化工程安裝施工進度目標的逐層分解是從(cong) 淨化工程安裝施工開始前和在淨化工程安裝施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編製濃度不同的進度計劃過程。

二、在淨化工程安裝施工過程中對淨化工程安裝施工進度目標進行動態跟蹤和控製：
1、按照進度控製的要求，收集淨化工程安裝施工進度實際值。

2、定期對淨化工程安裝施工進度的計劃值和實際值進行比較。根據本項目特點，進度的控製周期可定為(wei) 一旬或半月。比較淨化工程安裝施工進度的計劃值和實際值時應注意,其對應的工程內(nei) 容應一致,如以裏程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為(wei) 進度的計劃值,則進度的實際值是相對於(yu) 裏程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。
進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控製報告如編製進度控製的旬、月、季、半年和年度報告等。

3、通過淨化工程安裝施工進度計劃值和實際值的比較,如發現進度的偏差,則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏。

三、如有必要(即發現原定的淨化工程安裝施工進度目標不合理,或原定的淨化工程安裝施工進度目標無法實現等),則調整淨化工程安裝施工進度目標。
1、淨化工程安裝施工成本目標的逐層分解，通過編製淨化工程安裝施工成本規劃，分析和論證淨化工程安裝施工成本目標實現的可能性，並對淨化工程安裝施工成本目標進行分解。

2、在淨化工程安裝施工過程中對淨化工程安裝施工成本目標進行動態跟蹤和控製按照成本控製的要求，收集淨化工程安裝施工成本的實際值。

四、實驗室淨化工程係統與(yu) 傳(chuan) 統的潔淨室係統其實是大同小異的，隻不過實驗室對潔淨室內(nei) 的壓力、微生物控製及溫濕度控製相對較工業(ye) 潔淨室要嚴(yan) 格。

普通潔淨實驗室中進行的實驗不具有傳(chuan) 染性，但要求環境對實驗本身不造成不良影響，因此實驗室內(nei) 不設防護設施，而潔淨度必須達到實驗要求。

生物安全實驗室是具有一級防護設施的，可實現二級防護的生物實驗定。凡進行微生物學、生物醫學、功能實驗及基因重組等領域的科學實驗均需要生物安全實驗室。

生物安全實驗室的核心是安全，依據生物學危險程度劃為(wei) P1、P2、P3、P4四個(ge) 等級：P1實驗室適用於(yu) 非常熟悉的病源，該病源不會(hui) 經常引發健康成人疾病，對實驗人員和環境危險小。在實驗中門應關(guan) 閉，按普通微生物實驗進行操作。